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【好业宝】12.16,早间资讯(详情)

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发表于 2017-12-16 09:32:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

海淘市场掀圈地运动

      在保证跨境电商行业健康长久发展的基础上,国家相关的监管机构也应该适时推出对全行业的监督管理细则,逐渐完善产品溯源举措,并实行行业违规退出机制,以保障跨境电商所售商品的品质。“双十一”和“黑五”的硝烟仿佛才刚刚散去,“双十二”的购物大战又已收场。
     在这一轮又一轮的电商大战中,“海淘”一度成为热词。以前要费九牛二虎之力托关系才能买到的国外货如今在成为“家常便饭”的同时,“海淘”货物出现的各种问题也引发社会广泛关注。12月9日,商务部等部门明确,从明年1月1日起,跨境电商零售进口监管过渡期政策使用范围扩大至合肥、成都等5个城市,并要求电商企业和平台认真履行相关责任,切实保障消费者权益。
       据了解,在今年的“天猫双11”全球购物狂欢节中,交易覆盖225个国家和地区,全球超过14万个品牌的1500万种商品参与其中,充分显示了“全球购”的“威力”。另一方面,记者梳理58同城、赶集网、中华英才网等信息平台,双11之前的电商相关职业需求信息出现了爆发性增长。实际上,据业内人士介绍说,早在各大跨境电商进入消费市场之前,“海淘族”就以出境购买、“人肉代购”、海外直邮等多种方式购买海外商品。
       近年来,大型综合电商平台开始发力跨境业务,越来越多的消费者得以接触到跨境电商。紧接着,越来越多的巨头看到了这一巨大市场,纷纷杀进跨境电商,想要在前景越来越广阔的“海淘”市场中分一杯羹。对于个中原因,中国电子商务研究中心主任曹磊在接受《中国产经新闻》记者采访时表示,近年来,消费者对海外商品的需求有增无减,跨境市场近年增速快,市场需求飞速增长。巨头们在国内电商市场已占有相当的份额,自身体量大、渠道多、用户资源丰富、物流体系成熟,其进入跨境电商市场的难度、阻力要小一些,巨头们自然而然就来填补空缺了。

聊一聊良品铺子和周黑鸭如何数据赋能和场景挖掘

       12月12日下午1点,口碑平台上架的1万份周黑鸭鸭锁骨5分钟之内被“秒空”。对于周黑鸭而言,口碑的价值不仅仅是引流、提升客单价,而是通过数据读懂消费者。双12当天,良品铺子日常销售的800款产品中,手撕面包卖出600万个、脆冬枣卖出120万袋、对对虾卖出35万袋。
       双12当天,周黑鸭在线下开展千店同庆活动,在口碑平台的优惠力度为满50元减20元。周黑鸭同样在线上参与双12活动,在天猫、手淘APP首页进行广告宣传,包括聚划算、淘抢购等线上亿级访问量的入口进行曝光。通过线上线下的相互融合,周黑鸭在不同的消费场景下为顾客提供更丰富的选择,让用户的粘性更高。
       对于良品铺子而言,口碑的价值不仅仅是引流、提升客单价,而是在数据赋能和场景挖掘上。“良品铺子已经与口碑打通线上线下的会员体系,这些多层次、多行为、多标签的用户数据,让我们比消费者自身更了解他们的需求和习惯。”良品铺子数字化副总裁莫俊介绍,每一条促销短信,每一款商品推介,就好像一个熟悉的朋友在最恰当的时机默默给会员们“种草”。随着消费升级,良品铺子越来越重视会员的精准营销。

京东明年拓展5万京东便利店

       京东新通路事业部宣布,作为一站式B2B订货平台的京东掌柜宝,到2018年底将覆盖100万家中小门店,其中包括5万家京东便利店。此外,京东新通路还公布了2018年的战略规划。
      未来的京东便利店将作为京东“无界零售”的线下落地实体,将包括有人店、无人店、店中店等多种形态,并将在2018年发展运营合作伙伴模式,加速门店拓展。京东集团副总裁兼新通路事业部总经理郑宏彦表示:“2018年将是新通路践行无界零售理念的重要发展年。无论是线上的京东掌柜宝,还是线下的京东便利店,都将变得更加多元。同时,京东新通路也将不断深化与品牌商、运营商和零售门店的互动与合作,坚定地执行京东集团的一体化开放共赢战略。”
      2018年,京东新通路将大范围推进面向上游的战略升级,与品牌厂商的合作将向纵深化发展,在大数据与智能化技术的支持下,在产品升级、深度分销、终端动销、系统管理、精准营销、门店拜访等方面升级合作。
      同时,京东掌柜宝还将上线生鲜品类。据了解,京东新通路已经与山东某食品加工企业签署合作协议,引入水产品、肉类、蛋类、蔬菜、面食、罐头等1000多个商品。除了通过提供优质商品和扩充品类来吸引客流外,2018年,京东新通路还将进一步开发多种增值业务为中小门店赋能,帮助店主们通过多元化经营增加收入、提高利润。

高端酒店马甲房泛滥进价100卖700?

      11月11日当天,央视报道了美团酒店业务的乱象:客人在客栈中被蚊子咬了以后,前台称“这是我们养的宠物”。而这并不是偶发现象,美团酒店业务长久以来就被刷单、内外勾结等顽疾所困扰。2017年5月,美团就内部通报了一例员工内外勾结、骗取公司巨额补贴的案例。
       马甲订房:代理商坐吃暴利 进价100多卖700所谓的第三方代理房源,就是通过旅行社、甚至导游个人向高端酒店去批发房间,再转售给美团,这种做法在业内被称之为“马甲房”。在其他竞争对手那里,极少采用第三方房源。因为代理商的信息系统很弱,酒店预订又是个复杂的过程,包括改签、退单、延迟到店是否保留等许多情况需要信息系统支持。在美团和酒店之间增加了第三方代理之后,许多问题随之产生,最为明显的漏洞就是:给一些个人牟取暴利提供了途径。
       美团供应的房源,美团抽销售额的10%,要比携程、艺龙等其它网站要低。如果能从高星酒店搞到尾房、特价房,100多元的房间能在美团上卖到700、800元,去掉给美团的抽成,有几倍的利润。

闪购电商为何它活得越来越滋润?

       美国母婴用品闪购电商Zulily去年的销售收入达到了15亿美元,网站每日推出9000个产品,涵盖的大品类多达十几个,每个品类还细分为若干子品类。这样的成绩背后是由一支超过500人的营销团队和数百人的技术团队为消费者提供个性化的电邮和网站购物服务。
       第一条:优质产品和合理定价Zulily的闪购之所以能成功,最吸引人的是产品更新速度快。公司有大约500人的营销团队每天与大量的供应商进行讨价还价的工作,拿到的商品价格很棒。
       第二条:库存优势Zulily与其他闪购网站不同的是仓库不会提前堆满库存商品。
       零售市场正在发生的巨变,让Darrell Cavens感慨于消费者变得越来越精明,他们所拥有的数据越来越透明化,这都对零售商提出了更高的要求。从消费者的角度出发,只有运营最高效、并始终坚持以消费者为中心的零售商才能赢。他指出,线上和线下业务将进一步整合,但并不是像一些人预言的那样“所有实体店都将关门”! 线上业务如果能赢,可能分为两种类型:让消费者觉得方便、让消费者觉得有趣。





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