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【好业宝】12.21,早间资讯(详情)

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发表于 2017-12-21 09:34:30 | 显示全部楼层 |阅读模式

美团打车将进入七大城市

       在南京测试了十个月的美团打车即将开始扩张,内部已经拟定了七个城市——北京、上海、成都、杭州、福州、温州和厦门。美团打车隶属于美团点评的出行事业部,该公司在2017年10月完成新一轮40亿美元融资后,估值为300亿美元。
       这几天,美团点评负责政府关系的人员已经陆续到这些城市,去和当地政府沟通运营资质的问题。选择这些城市可能的原因是——第一,这七个城市是大城市,除了北京以外都围绕南京展开;第二,这七个城市是滴滴比较赚钱的城市。
       自2016年8月滴滴和优步合并之后,中国网约车市场一直呈现滴滴一家独大的局面。虽然市场上还存在神州、首汽、易到等多个竞逐者,且摩拜也在联合首汽、嘀嗒等组建轻联盟的出行生态,但目前的竞争局势表明,他们尚难撼动滴滴的龙头地位。而美团打车携大流量和资本入局,业界认为有望让网约车市场再起波澜。
       2017年12月20日,美团点评发布招聘信息称,在南京、北京、上海、成都、杭州、福州、温州和厦门招聘城市经理。这一招聘消息应证了《财经》获得的上述信息。而美团方面对于城市经理的第一个要求是——可带领一个10人以上团队,这从侧面说明了美团打车在每个城市的运营团队规模。
2017年互联网医疗十大关键词盘点

        今年无论是医疗人工智能的火热、互联网医院的起落、小程序的兴起等等,每一件都组成了互联网医疗的起起落落。
1、人工智能2017是大健康人工智能元年,这一年IBM Watson Health正式落地中国。
2、银川为了支持落地互联网医院,银川市政府相继发布了《互联网医疗机构监督管理制度》、《银川互联网医院管理工作制度》、《银川互联网医院管理办法》。
3、华大基因华大基因今年不仅是大健康行业的热点,更成为了股市热点。
4、北京医改今年4月8日零时起,北京市医药分开综合改革正式启动,所有在京公立医疗机构全部取消15%的药品加成,实施零差率销售,取消挂号费、诊疗费,设立医事服务费。
5、中医热历经两年之久的《中医药法》通过第十二届全国人大常务委员会第二十五次会议审议,于2017年7月1日正式实施。
6、小程序对于很多企业来说,微信所有的举动都意味着“流量”与“入口”,2017微信小程序也是一样的。在众多小程序中,也存在很多医疗健康类产品的身影。
7、共享医疗在共享经济诞生以来,共享单车、共享汽车、共享衣橱样样都有。如今,大健康行业也加入了共享行列。
8、线下场景在经过大规模投资和运营之后,市场上很多大型互联网医疗公司正式开始切入线下。
9、上市不仅娱乐圈有八卦新闻,大健康行业今年关于在线医疗平台的两大“刺激”传闻也是传的沸沸扬扬。
10、保险的小进步保险作为互联网医疗企业眼巴巴望着的“奶酪”,今年有了这些新进展:
三只松鼠开了家黑科技门店,实现感知零售

       在国家会议中心召开的2017云栖大会北京峰会上展示了一家应用“黑科技”的实体店。据悉,这是阿里云和三只松鼠的最新合作成果——“三只松鼠投食店”,实现了感知零售的应用,商品可以根据顾客的心情自动定价。
       在会上,主办方展示了三只松鼠新一代投食店的应用场景:从消费者进入三只松鼠的线下投食店开始,后台大数据系统便开启设置在店内的摄像头,三只松鼠的会员卡系统就会瞬间启动。当消费者走近货架时,后台系统会通过货架摄像头,对会员的心情、手势、以及会员等级进行探知,电子标签则自动为消费者定价。
       此外,如果后台系统通过文本语义分析,检测到顾客最近几次来店都心情不佳,松鼠玩偶还会给顾客一个大大的拥抱,甚至送上一份小礼物,让人与人的连接更有温度。无疑,这是人工智能在零售商业场景中的又一次新应用。通过系统对店内顾客情绪的感知,最终形成一张消费者情绪热力图,当发现消费者情绪较低时,品牌便可以根据用户画像远程发起一场实时促销。也就是说,消费者的情绪将会成为自动决策的依据,未来的市场方案将可能由人工智能来决策并执行。

新零售变革必须首先要走好这四步

       从目前的形势看,在线上企业快速推进线下融合发展的环境下,线下企业的新零售变革不能再等待了,需要马上行动。
       链接顾客:当前,零售企业对链接顾客的意义、价值的认识严重不足。必须要看清,在当前的环境下,运用互联网的链接手段建立起与你的目标顾客的实时链接是新零售变革的首要一步。
       打造符合目标消费者需求的品质化生活方式解决方案面对当前商品极大丰富的市场环境,商品对于消费的影响力已经在下降。不论是品牌商品还是企业的自有品牌。目前总体分析,依然靠商品的新奇特、靠商品丰富已经很难有效影响顾客。
       打造场景化与体验式卖场,重新定义零售店的价值打造围绕目标消费者的品质化生活需求解决方案的主要实现手段是打造场景化、体验式的新零售卖场。在当前的市场环境下,需要重新定义门店的价值:零售店已不仅仅是商品售卖功能,零售店首先是顾客的链接器,是体验中心、社交中心。
       由营销商品转向营销顾客,打造顾客价值零售的市场环境已经发生改变,零售的营销模式需要及时变革。零售的发展已经走过了三个阶段:商品主权时代、渠道主权时代,目前已经进入消费者主权时代。
      新零售营销的方法:场景、IP、社群、传播互联网新时代,新零售营销必须要运用新的营销手段。新零售时代,“场景”不再是一个简单的名词,是将人的精神、记忆、情感与实体空间融合的一种创造、一种思维,是以人为核心,伴随着新洞察诞生的新生活方式。场景营销要成为新零售营销的核心。

男装网购市场订阅式服务能挑起大梁吗?

       自2015年以来我国男装市场的规模达到6594亿元,2009年-2015年网购市场规模从94亿成长到1202亿元,网购的渗透率从2011年的6%增长到2015年的18%,实现稳步的增长态势,预计2020年有望突破2000亿元市场规模。
       关注需求端发生的变化:泛90后男性偏好网购,注重搭配、追求个性在电子商务男装领域,2011年,19-28岁泛90后群体占据了30%左右的销售份额,而这一比例在2015年达到59%,网上购买男装正在逐渐成为年轻消费人群的主流选择。数据显示,越来越多的男性开始自己挑选购买男装,而不是再由女性代劳,这一特征在年轻用户中有明显的体现。值得关注的是,泛90后用户的消费个性化特征明显,品牌集中度下降,长尾品牌、品类的消费较多,追求个性化、注重搭配。
       用户不仅在变得“懒惰”,同时也更加“讲究”,越来越多的年轻男性开始尝试并接受订阅式服务。通过对部分垂衣用户的调研反馈,反应了一些选择订阅式服务男性用户的基本特点。
      在购物的时候面对海量的品牌、样式出现选择困难,订阅式让用户从被动、海量的“捞针”到主动、精准、小样本的“决策”。平台的用户体现出了强烈的需要“被服务”的属性,通过不断了解用户、学习用户,强化专业精准的推荐匹配,提供高性价比的产品,用户于服务者形成更紧密的绑定关系。




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