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发表于 2018-2-7 09:28:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

互联网智能家装盛世乐居在美上市

       中国互联网家装企业盛世乐居昨日在美国纳斯达克交易所正式上市交易,并举行开市敲钟仪式,股票代码为【SSLJ】。据悉,这是智能家居领域赴美上市的第一个中国企业。
       据盛世乐居此前招股书显示,截至2017年上半年,盛世乐居营收为730万美元,较2016年同期的86万美元增长749%;运营亏损为920万美元,较16年同期的460万美元扩大101%;净亏损为930万美元,较16年同期的460万美元扩大103%。招股书也重点披露了公司在盈利方面的风险。
       关于盈利模式的问题,盛世乐居董事长郑炜表示,上市后企业会充分利用资本的力量改进盈利模式,譬如在智能家居单品研发上开发更多的产品,好的产品会带来更多的利润,企业的目标是希望满足现在中国消费者在家居方面消费升级的需求。
       盛世乐居成立于2014年7月,在中国北京等10个一线城市和区域中心城市设有9家分公司和12个分公司级别直营体验店,旨在为用户提供家居室内装修和智能便利安全家居生活的一站式解决方案。
德国消费者“难搞”? 那是因为你没掌握这些

       德国作为欧洲第三大电商市场,前景一片广阔,吸引了一批又一批的出口卖家漂洋跨海前往掘金。然而,有着“退货王”称号的德国网购者却常常令卖家们无比头疼。根据最新数据显示,2017年德国电商销售额为584.6亿欧元,同比增长10.9%,这与之前德国电商协会预计到2017年年底,德国电商市场总收入将增长11%达585亿欧元不谋而合。同时,也说明了德国电商市场潜力大,是一块极具诱惑的大蛋糕。
       此前,跨境服务商ESG集团CEO Alan Lim曾表示,在欧洲三大电商市场(英国、法国和德国)中,德国的门槛是最高的,卖家一般很难进入。他还表示,德国整个海关系统是和政府打通的,想做好德国市场,不能用类似速卖通、Wish的打法,需要专注,提供完善的服务,同时,要用最好的物流,否则在德国市场很难做得好。
       物美价廉根据调查显示,德国人从国外购买最多的产品是服装、书籍、CDs、DVDs和视频游戏,这些产品的平均价值都不太高。所以驱使他们网购的主要原因是网上的东西便宜。
       送货方式的灵活性据互联网统计公司Comscore的数据,44%的德国消费者希望可以灵活选择送货日期,33%的人希望有多个方便的取货地点供其选择。德国的电商们也一直针对努力改善退送货方式来获得竞争优势,比如Zalando的100天免费退货政策。
       另外,通过宝马等德国车系品牌的风格就不难看出,德国人偏爱简约而有质量的东西,所以卖家不用在产品描述中过于夸赞自己的产品有多好,而要道出产品的实质功能,用事实说话。

互联网家装未来在哪?

       互联网家装的快速兴起,可以说是消费者、市场和时代对于颠覆传统家装的呐喊,而互联网家装迅速走下神坛,则又是互联网家装从概念变为能彻底解决消费者家装痛点的一次力量的积累。通过从繁荣到平寂的过程,互联网家装也给了行业一个启示——只有回归交付能力的革命性提升,才能真正将互联网思维和技术融入家装行业,从而颠覆传统家装千年不变的传统作业思维,才能解决行业和消费者痛点,赢得未来,成为行业的推动者、引领者。
       提升交付能力:解决行业痛点的牛鼻子。以往,在许多对装修不了解的消费者看来,更多人会愿意相信眼前的,却忽视家装的复杂性和后期的实施,而随着互联网家装大潮的褪去,消费者也越来越认识到,家装公司无论采用何种包装、模式,没有交付环节的保障,就没有家装消费中的优质体验。
       家装未来的机遇:被重拾而起的标准化建设。事实证明,只有用标准化管理去实现交付的家装公司,才能真正做好信息化、提升交付能力,体验才能更好,这便是未来家装公司的机遇和核心竞争力!家装是个漫长的过程,整个装修过程的任一环节给消费者的体验不好,都可能会对装企的市场口碑造成重大负面影响,企业便不可能长久发展。所以,做的好与不好,就是家装企业能不能“活下来”的一个根本。
       革除弊端,博若森家装生产流水线化的启示。不管设计、材料还是施工,对于家装涉及到的每一个环节,都应该做严格的标准化管理,只有可以判断正确与否的标准,才能把整个家装流程高效有序地进行到底。家装的标准化管理,可以更好的保证工期、保证品质、保证价格,就像福特制颠覆式的改革。

小程序用户5千万,贝贝2018年要这么走新零售

       贝贝集团创始人兼CEO张良伦在其公司年会上首次透露贝贝2018年的战略布局:贝贝将全面聚焦母婴消费、把握家庭消费的入口。
       张良伦提到,2018年贝贝集团将聚焦母婴人群消费进行相关业务的拓展,专注零售。同时在他的“课程表”中,如何结合线上线下,引入更多强大的行业资源进行合纵连横,从而在探索新零售的路上完成新的布局,将成为贝贝集团2018年非常重要的课题。
       2017年贝贝开始重点布局社交电商。一方面,贝店快速发展。另一方面,发力小程序和公众号,组建了“APP+小程序+M站”的流量矩阵。
       截至目前,贝贝公众号的粉丝已经超过3000万。而从2017年8月至今的3个月,贝贝拼团小程序“装机”新用户突破五千万。在阿拉丁小程序排行榜中,贝贝拼团小程序已跃居中国零售榜TOP2,并据整个小程序总榜TOP10。
       贝贝将重点围绕社群驱动力打造电商矩阵。由于消费理念和消费模式在全国一二线城市乃至四五线城市的全面崛起,随着去中心化的社交电商开始发展,整个中国的零售和交易习惯开始由下往上变革。去中心化将成为未来三年中国经济最核心的增长引擎。
2017网购市场报告:除了手淘 还有些新势力

       随着中国网络购物市场规模的不断发展,网络购物app市场格局也在不断变化。国家统计局发布的数据显示,2017年全国社会消费品零售总额约为36.63万亿元,其中全国网上零售额约为7.18万亿元,占比约为19.6%。
       目前国内网络电商可主要分为综合电商、母婴电商、生鲜电商、跨境电商、二手电商、折扣优惠、商家服务七大类,涵盖手机淘宝、京东、贝贝、多点、小红书、闲鱼、拼多多、微店等多款移动端app。
       根据极光大数据统计,2017年网络购物app渗透率从63.5%增长至69.9%,用户规模达7.13亿。2017年,手机淘宝app渗透率达53.3%,京东为20.6%,折扣电商类app拼多多渗透率增长至19.4%。此外,16-35岁用户为网络购物主力军,占比高达85.5%。网络购物app用户偏好手机淘宝、支付宝和美团应用。
       网络购物用户中,一线城市用户占比9.5%,新一线城市用户占比18.1%,二线城市用户占比18.2%,均高于全国平均水平。


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