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【好业宝】2.27,早间资讯(详情)

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发表于 2018-2-27 09:26:14 | 显示全部楼层 |阅读模式

摩拜上线新版信用分系统,信用不好双倍收费

       去年共享单车开始大量走进人们视线当中,它们的出现方便了我们出行,但是也带来了各种问题,随便停放、违规占道等等。针对这样的行为,摩拜近日上线了信用系统。根据新的评价体系,摩拜将用户的信用值分为五个等级,较差(0-300)、一般(301-500)、良好(501-600)、优秀(601-700)和极好(701-1000)。
       此次的信用系统是由两部分组成,老用户将自己的历史骑行习惯数据转入信用值中;新用户则是采用每个月计算一次,保持良好的骑行行为、拥有稳定的使用习惯,就可以增加信用分。相反,如果被系统判定检查出负面的行为记录,也会降低信用值。
       当出现不文明用车行为时,信用值将将为一般等级,摩拜将会以当前单价的双倍向用户收取骑行费用,与此同时,用户也无法使用预约功能、月卡和骑行券;当信用等级降为较差级别时,收取的骑行费将会变为每30分钟100元;相反,高信用等级的用户可以获得更高的现金红包奖励以及优先体验摩拜推出的最新服务。
       摩拜方面称,危险骑行,不遵守交通法规;把车辆停放在非自行车停靠区域,例如:小区内、地库、单位大院、机动车道等。骑行期间影响他人;对车辆进行破坏,例如加装私锁、拆卸车座等;在使用摩拜期间出现其他违规行为都会影响信用值。

华为5G芯片来了IoT、VR、AR将迎来最大变革

       华为日前发布首款3GPP标准的5G商用芯片——Balong(巴龙)5G01,以及基于该芯片的首款3GPP标准5G商用终端:华为5G CPE(用户终端)。
       此次发布的Balong 5G01是首款商用的、基于3GPP标准的5G芯片组,是5G标准冻结后第一时间发布的商用芯片,和同时发布的基于该芯片的首款3GPP标准5G商用终端——华为5G CPE共同构成5G商用的两个基础条件。这也意味着,华为已经能为客户解决从芯片、终端到网络能力的5G端到端解决方案。
       根据ITU(国际电信联盟)定义的5G标准,5G网络拥有高速率、广联接、低时延三大特点,可实现高达20Gbps的峰值下行速率、每平方公里联接100万个设备和低至0.5ms的时延,这意味着5G时代的通信不仅是人与人之间的联接, 它将拓展人的联接到物的联接即IoT。
       面向2020年及未来,基于5G网络的VR/AR应用、工业互联网、无人驾驶和车联网等增强型移动宽带(eMBB)和物联网(IoT)应用将随着5G网络的成熟获得爆发式增长,预计到2025年全球联接数将达到1000亿,其中基于物的联接将占到90%。
       华为消费者业务CEO余承东表示,“5G是一个崭新的、颠覆性起点,将把人类社会带入全新的万物互联时代,这将带给人们生活和生产方式的极大便利,用户沟通和分享的方式也将产生革命性的改变。华为首款3GPP标准5G商用芯片和终端的发布,是全球5G产业的关键性突破,这意味着5G时代已经到来。”

1小时达,美团外卖即将为海澜之家送货

       继大众点评与海澜之家展开合作后,很快将由美团外卖人员前往海澜之家线下门店拿货,并承诺一小时送达用户。“美团配送系统现在已经基本理顺,春节之后就会上线。”一位海澜之家内部人士透露。
       目前,海澜之家已入驻大众点评,并开通一个名为“海澜之家品牌馆”的服务页面。查询发现,该品牌馆共上线53件单品。为其提供商品销售的,是品牌馆页面内对应的不同位置的海澜之家线下门店。其中,北京地区收录了66个商户,上海地区收录有142家商户,其它热门城市也均有门店被收录。
       正如此前一位外卖行业高管在分析小程序时所说,微信可能会参照餐饮外卖的逻辑,基于地理位置,将零售品牌门店的单品做到在线化、可视化。接下来,大众点评与美团外卖的业务协作,也可以理解为美团在外卖逻辑上加快进度,完成继餐饮、生活服务和娱乐等之外的横向拓展。

AI视觉商业化,因何纷纷扎入零售场景

       随着安防市场的红海化,恰逢线下零售的升级换代,2017年下半年,视觉技术里大小玩家纷纷押注零售,安防领域的AI明星在思量这会不会成为下一个高地,在小众领域耕耘已久的潜力股,也在期盼得到走向台前的机会。
       但是零售场景的分散化和多变性给新技术带来了莫大考验,也让市场更加不确定。人工智能视觉能否被一片传统土地接纳,这是场复杂得多的践行。
看清人脸是基本功。顾客在闸门前面对摄像头站定,数秒后连接摄像头的屏幕上出现机器采集的人脸,即完成身份认定,购物结束再次刷脸可支付离店。在苏宁体育Biu门店里,这张脸也正是用户的逛街ID,摄像头以及背后的机器兢兢业业地记录着:男,25岁,在耐克鞋前停留时间较长,购买了一顶鸭舌帽。
      零售毛利低,对每一笔投资都会非常谨慎。相应而言,它是一定要看到效果才会投资。从安防到零售,作为服务方的计算机视觉公司明显感知到客户预算的锐减。
       比如,公安系统的视频监控方案并非适用一般的零售商,“它本身使用是公安内网,一个本地化的服务器集群,用物理服务器去承载所有的视频流,服务对象的特性决定了方案的设计。”一位视觉从业者表示。如何把握效果和成本之间的天平,是初来乍到玩家的必修课。

浩浩汤汤的“新零售”之战 2018会驶向何方

       新零售是在城市中产阶层崛起、传统零售业态增长乏力的背景下,将现有技术与传统零售业态相结合,催生出的新型零售业态。新零售的“新”指的是经营业态创新,数据是其核心生产资料,用于指导业态创新,目标是提高效率,增加盈利空间。
       相比于传统零售,新零售更偏向以用户消费为导向,带动零售产品变革。以盒马鲜生和永辉“超级物种”为例,两者皆以“生鲜”为切入点,围绕“超市零售、生鲜加工、门店配送”,进行新零售业态的打造。
       生鲜属于高频、刚需、高复购品类,市场规模过万亿,线上渗透率不足10%,所以早在2015年曾出现过“百鲜大战”的局面,但因资金、供应链管理以及单纯O2O模式不足以维持用户黏性等问题,故而在这一领域并出现“现象级”企业。
       自2016年12月起,盒马鲜生App月活用户始终保持在23万以上,从2017年2月起,月活用户环比增长始终保持增长。分析认为,“网红”效应,让大量用户去盒马鲜生线下店进行第一次购买尝试,而配送业务为其带来了用户黏性及复购。
       有了数据,才能实现对消费者的可识别、可洞察与可服务,才可以重构零售活动中关键要素——人、货、场,进而才能生长出与以往不同的零售新生态。从实际情况看,新零售本身掌握支付和产品销售情况数据,而这些是用户购买行为所产生的“结果”数据。对于用户购买前和购买时行为数据的收集,则是新零售相对薄弱的环节。对此,共享单车和图像识别或许可以为新零售提供重要的数据支持。
       当产品与用户的关系建立之后,供应链效率将得到极大的改进。放置流通性更高的快消品、生鲜食品的前置仓,与放置长尾货品的城市中心仓,会有更加良性的组合,在有限的空间内,实现更高坪效。


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