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【好业宝】3.29,早间资讯(详情)

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发表于 2018-3-29 09:36:16 | 显示全部楼层 |阅读模式

继京东后,人人乐加速新零售又与腾讯合作

       与京东、多点展开合作之后。近期,国内零售巨头人人乐又与腾讯展开了多个层面的业务合作。人人乐与腾讯的微信支付、腾讯广告、微众银行和企业微信等四大部门已经建立全面合作关系,其他各个业务部门如腾讯云、优图AI和腾讯开发平台也在全面积极对接。
       腾讯对于与传统零售企业在“智慧零售”的合作向来有统一的描述:“双方将充分依托腾讯科技优势,基于腾讯旗下全线先进互联网产品,同时结合传统零售企业线下多消费场景深度挖掘社交、消费互动场景潜力,构筑数字化新运营体系。腾讯将协助伙伴,推动零售业由传统模式向经营顾客全生命周期的新模式转型。”对比起阿里以搭建零售控股集团为主的新零售拓展模式,腾讯董事会主席马化腾曾介绍,腾讯的智慧零售主要区别是不追求控制权,更多地是给予合作伙伴赋能。
       人人乐正积极推动与引导顾客尤其是会员顾客更高频地使用微信小程序—人人乐会员服务,更多开通电子储值卡。人人乐有500万以上的顾客会员,目前人人乐正在实施全面会员数字化,以便更好地对会员购买行为进行数据留存以及精准分析。此前传统零售企业对于会员资料通常只有手机号码、性别、年龄、客单价等简单资料,单个会员顶多只有二三十标签。而微信的会员分析库里有上万个标签,双方合作后,人人乐对于会员更精准反馈,数字化匹配实现了对会员的精准筛选和重新定位。
        对于人人乐来说,与腾讯合作最大的诉求也许是如何利用具有近10亿用户的微信的巨大流量,帮助人人乐找到符合人人乐标签属性的更多潜在顾客。朋友圈广告,这是人人乐尝试的精准推广的第一步。人人乐目前已开始结合腾讯的技术手段把存量会员重新激活,并精确分析会员的标签和特征,以将这些会员的消费需求挖掘出来。目前人人乐在腾讯的帮助下,把人人乐会员作为种子用户,在会员朋友圈进行广告精准投放,定点拉新,吸引并产生新会员。此外,腾讯还为人人乐开发了一些“小玩意”,已经是人人乐会员的微信好友可以相互赠送数字礼品卡,也可以相互赠送购买的商品。

天猫发布2019大快消四个核心发展战略

       天猫发布2019年快消行业核心发展战略。天猫大快消事业部总经理古迈称,2019年天猫的四个重点为用户发展、新零售、品牌运营和数据资产。
一、用户发展战略承载着入口拓展重任,将重新构造内容栏目,推荐导购路径和搜索算法,提高IPVUV;
二、新零售战略则围绕零售终端和品牌两个层面展现,具体包括新技术、新人货场的构造;5+3的多场景、线上线下深度互动;以及改造零售店,iStore和新零售模式;
三、围绕品牌运营主阵地,天猫将大力推动、培养品牌自驱力。包括新品首发、独家品牌计划、品牌第二官网甚至第一官网打造、升级店面策略和正品心智计划。
四、数据资产端,天猫将广泛使用数据银行,构造营销、社区/社群/社交电商,形成AIPL资产表,深入构建三通模型,即会员通、服务通、商品通。

阿里妈妈开放社会化分销

        阿里妈妈发布“超新星计划”,打造开放化的社会化大分销,将输出淘宝联盟的核心能力,即基于阿里系的“钱、货、人”——“资金扶持”、“货品管理”、“消费者运营”。
        “钱”,阿里妈妈将为战略盟友提供除CPS之外多样化的收入模式;且对于有深度合作空间的盟友,阿里还计划进行资本扶植,让合作伙伴充分感知阿里对于培养头部盟友发展壮大的决心;
        “货”,基于盟友的流量场景需要,将开放灵活的价格体系,便捷化的支付体系,支持盟友实现独立的电商交易闭环;
        “人”,对于盟友阿里将充分开放手淘用户运营权,在手淘具备自己的运营阵地,同时赋予用户的关联性数据,帮助盟友更好地经营用户,还将赋能盟友为用户提供人与人之间的无限制裂变能力。
       公开数据显示,在2017第四季度的财报中,阿里的核心电商业务的营收在总营收占比中高达88%,同增57%,其中阿里妈妈负责的在线营销服务是其中最主要的收入来源,此前据媒体报道,该部门为阿里创造了超过六成的收入。
       阿里妈妈业务部总经理江狼表示,2017年淘宝联盟对外分成超过200亿元,他希望2018年,淘宝联盟能做到10000亿元的交易规模。

国美进军生鲜领域,推行涉农电商“双标准”

       在南京举办的 “国际首届草莓品牌高峰论坛”上,国美零售副总裁林杰宣告国美进军生鲜领域。此外,国美联合中国优质农产品协会发布优质农产品入驻电商平台的双标准,并签约优果联,推出系列优质水果,启动贯穿全年的“生鲜季”。
       林杰表示,此次国美联合中国优农协会推出《中国优质农产品国美馆入驻双标准》目的就是为了把问题解决在商品上架前,实现农产品的标准化管理,让消费者安心购物,提升消费者在电商渠道购买生鲜商品的消费体验。
       根据国美提供的入驻标准,满足以下五大基本条件才有资格申请入驻国美生鲜平台:具备绿色食品、有机农产品及无公害农产品等认证;具备地方授权使用的地理标志农产品;申请入驻产品需地方农业主管部门进行推荐出具推荐函或开具证明;进口农产品及食品涉及国外有机认证的,需要提供中国有机认证机构颁发的有机认证或;具有国际认证或国内GAP认证的企业优先进驻。
       此外,在渠道建设方面,国美将携手优农协会在线上搭建“优质农产品品牌馆”专区,签约优果联,推出一系列水果季。在线下实现精品展示,线上线下打通,并通过美店的分享返利机制,快速将优质农产品推向千家万户。
       另外,在品牌建设方面,国美与优农协会将联袂举办大型评选活动,实现IP资源联合,打通传播资源,深度挖掘优质农产品的商业价值,放大品牌效应,共同促进地方优质农产品公用品牌的建设和发展。

网易考拉海购3年历程回顾,自营很重要!

       日前,于2015年1月9日上线公测的网易考拉海购迎来三周年庆典大促。对此,网易考拉海购也回顾了3年平台的发展历程并透漏未来战略方向。
       网易考拉海购成立前,海淘并不是一件新鲜事,但由市场和政策催生出的跨境电商却才刚刚出现,2015年3月,国内首个跨境试验区——杭州综试区成立。
       网易考拉海购在市场份额、正品信任度等多个方面均排名行业第一;而2天后的网易财报也显示:以网易考拉海购为主的网易电商业务,在2017年的净收入已达116.70亿元人民币,其四季度收入在网易的占比甚至已达到31.9%。
选择自营跨境模式有三大优点:
第一, 自营模式是对商品正品管控力度最高的方式。
第二, 自营模式在为消费者带来可持续的低价上最具优势。其中既包括网易以海外批发价批量直采带来的成本优势,也包括网易的自主定价权带来的终端价格优势。
第三, 自营跨境的保税进口模式带来了极大的物流和售后服务优势。通过将商品提前采购并存储在国内的保税区内,网易考拉海购可以将海淘物流时效从10-15天缩短至1-2天,尤其是网易考拉海购还抢先占据了保税区仓储面积这一稀缺资源,建成和在建仓储面积始终保持行业第一。
       在网易考拉海购的成功示范下,自营跨境模式逐渐取代了“海淘”的代购模式,成为海淘市场的主流。在2015-17年,不仅小红书、顺丰等新平台也先后选择自营模式,传统电商巨头阿里和也不断扩充着自己的自营业务,并取得了良好的市场成绩。


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